Projektsteuerung

Die Commerz Real ist ein professioneller Auftraggeber von Bauleistungen und verfügt in allen Bereichen über ein Team von erfahrenen Mitarbeitern, das sich gemeinschaftlich um Ihr Projekt kümmert. Das Know-how unserer Experten der Baudurchführung sichert das mit Ihnen abgestimmte Ziel.

Wir vertreten Ihre Interessen. Durch unsere bundesweite Bautätigkeit stellen wir einen auf Ihr Projekt zugeschnittenen Bieterkreis an leistungsfähigen Bauunternehmen zusammen. Über ein bewährtes Ausschreibungssystem finden wir dann gemeinschaftlich mit Ihnen den leistungsfähigen, preiswerten und bonitätsstarken Bauunternehmer. Von Baubeginn an sichern wir Kosten, Termine und Qualität durch ein konsequent festgeschriebenes Projektziel mit einem entsprechend angepassten Vertragswesen.

Facility Management

Aus einem Pool von Leistungsträgern wird das optimale Team für das Facility Management des Projektes ausgewählt und individuell zusammengestellt. So werden durch frühzeitige Planung die Kosten für Betrieb und Unterhalt der Immobilie ermittelt und optimiert.

Planung
Bauvorhaben werden detailliert konzeptioniert - von der ersten Projektidee bis hin zur Prüfung von Unterhaltung und Betriebskosten. Die Commerz Real schöpft aus einem Know-how-Pool und kann so für jeden Kunden individuell ein Konzept mit den besten Leistungen erstellen. Ein Team, gezielt für das jeweilige Projekt zusammengestellt, garantiert die Integration aller Planungsabläufe, um ein Projekt zu optimieren sowie Bau und Betriebskosten zu verringern.

Finanzierung
Durch frühzeitiges Facility Management lassen sich die Kosten stark beeinflussen. Häufig sind lediglich die Herstellungskosten Gegenstand der Kostenbetrachtung. Diese Betrachtung greift zu kurz: die Gebäudefolgekosten können bereits nach 10 Jahren doppelt so hoch sein wie die Erstellungskosten, im Schnitt liegen die Herstellungskosten einer Immobilie im Lebenszyklus von ca. 50 Jahren bei nur 20%. In den Phasen der Konzeption und Planung eines Gebäudes liegen die größten Einsparungsmöglichkeiten durch den Einsatz eines professionellen Facility-Pool-Managements.

Verwaltung
Kaufmännische Verwaltung von der Vermietung bis zur Koordination von Umzugsdiensten.

Technischer Betrieb
Optimierung der technischen Bewirtschaftungskosten des Gebäudes und der technischen Anlagen, Instandhaltung, Betrieb, Gewährleistungsverfolgung.

Service
Umfassende Serviceleistungen vom Empfangs- bis hin zum Schlüsseldienst.

Schlüsselfertiges Bauen

Bauen mit dem Commerz Real-Sicherheitspaket - schlüsselfertiges Bauen mit Preis- und Terminsicherheit. Die Commerz Real erbringt für Sie Generalübernehmerleistungen und bewahrt Sie so vor den Risiken der Bauherrentätigkeit. Die gute, bundesweite Branchenkenntnis um das Baugeschehen garantiert Ihnen die Wahrnehmung Ihrer Interessen sowie die Wirtschaftlichkeit Ihres Projektes. Somit können Sie Ihre zeitlichen Kapazitäten für Ihre eigentlichen Aufgaben vorhalten und den Bauprofi für sich arbeiten lassen.

Das Sicherheitspaket beinhaltet für Sie die Entwicklung, Planung und Errichtung einer schlüsselfertigen Immobilie zu vereinbarten Terminen und Kosten.

Die Commerz Real unterstützt Sie bei diesem Angebot mit ihrer gesamten Leistungsstärke. Natürlich sind unsere Experten auch bei der Strukturierung Ihrer Projektidee dabei.

Schlüsselfertiges Bauen mit Preis- und Terminsicherheit steht gerade in Zeiten schlechter Baukonjunktur für die Sicherheit des Projektes. Bei schlechter Konjunkturlage ist die Bauindustrie gezwungen, kaum auskömmliche Preise am Markt anzubieten. Dies bedeutet wiederum die Gefahr möglicher Einbußen in der Bauqualität. Hier schafft die Commerz Real für Sie Qualitäts- und Kostensicherheit und schützt Sie mit diesem Produkt vor vielen Risiken.

Projektmanagement

Im Großprojektmanagement führt die Commerz Real alle Leistungen zum Immobilienprojekt- und Objektmanagement für Großprojekte insbesondere im Hochhausbereich durch. Für die Entwicklung, Planung und Realisierung solcher Vorhaben stehen erfahrene Praktiker zur Verfügung, die aufgrund ihrer Berufserfahrung bei Projektentwicklern, Planungsbüros, Baufirmen, Objektbetreibern sowie Nutzerorganisationen als Team den Projekterfolg sicherstellen.

Das Fundament für die ganzheitliche Betreuung der Kunden bildet die projektspezifische und prozessorientierte Beratungsmethodik. Diese umfasst:

• Analyse der Ausgangssituation
• Abdeckung der Zielsetzung
• strikte Kundenorientierung
• Sicherung der gewünschten Arbeitsergebnisse durch kontinuierliche Kooperation mit dem Auftraggeber
• Mobilisierung des Kreativitätspotenzials zur optimalen Lösungsfindung
• Anpassung der Projektorganisation an mögliche Veränderungen
• gemeinsame Grundlage: Arbeitsteams zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer
• Einschaltung von Experten für Spezialgebiete
• Kooperation in Netzwerken, wenn komplexe Aufgaben es erfordern
• Task-Force/Krisenmanagement

Projektentwicklung

Wir machen den Standort. Die Commerz Real ist Ihnen über ihre bundesweiten Kontakte und Erfahrungen aus dem eigenen Immobilienbestand bei der Wahl eines für Sie geeigneten Standortes behilflich. Haben Sie sich bereits für einen neuen Standort entschieden, so geben wir Ihnen gerne unsere Bewertung hinsichtlich aller standortrelevanten Faktoren.

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Ihr Projekt. Über die Schaffung von Planungsrecht (B-Plan) und Baurecht (Bauvoranfragen, Bauantrag) bis hin zur schlüsselfertigen Erstellung Ihres Gebäudes. Gemeinsam mit den Kommunen klären wir geltendes Baurecht und schaffen für Sie Planungsrecht. Mit einer möglichen geänderten Nutzung können wir zum Beispiel über neugeschaffenes Planungsrecht den Wert Ihres Grundstücks steigern.

Die maximale Ausnutzung des Grundstückes gepaart mit der Schaffung neuer Strukturen wertet den Standort auf. Wirtschaftlichkeitsberechnungen auf der Basis der neu entstandenen Strukturen und auf Grundlage des Wissens um die Entwicklung marktgerecht aufbereiteter Immobilien sichern das gemeinsame Engagement ab. In Abstimmung mit Ihnen lässt sich so die mögliche Wertschaffungskette über Veräußerung der Grundstückseinheiten inklusive Baurecht, Errichtung der Gebäude bis hin zu Vermietung und Vermarktung der fertiggestellten Immobilien fortsetzen.

Erfolgreiche Projektentwicklung setzt Marktkenntnisse, Kenntnisse des Standortes und vor allem die Kompetenz für eine wirtschaftliche Durchführung von Bauprojekten voraus. Sichern Sie sich die Professionalität eines Bauprofis.

Projektanalyse und -bewertung

Die Mischung macht's. Im Rahmen der gesamten Leistungspalette "Rund um's Bauen" erarbeitet die Commerz Real Lösungsansätze, die speziell auf Ihr Immobilienportfolio zugeschnitten sind. Kostenfrei prüfen Sachverständige für Sie Ihr Immobilienportfolio. So erfahren Sie, wo Ihr Potenzial für eine Wertentwicklung Ihrer Immobilien liegt. Entwicklungsmöglichkeiten können sich zum Beispiel durch Umnutzung, Vitalisierung, Schaffung neuen Baurechtes, Grundstückstausch ergeben. Wir erstellen für Sie eine auf Ihre speziellen Anforderungen zugeschnittene Prognose.

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir das Projektziel und leiten - wenn gewünscht - Maßnahmen zur Umstrukturierung ein.Wir bieten Ihnen an, Ihr Immobilienportfolio in regelmäßigen Abständen aufzubereiten.

Gebäudevitalisierung

Gebäudetyp, Standort und Nutzungsmöglichkeiten, die das jeweils geltende Baurecht berücksichtigen, bestimmen die Möglichkeiten der Veränderung zur Erzielung von Ertragssteigerungen. Das Vitalisierungspaket der Commerz Real lässt sich in Abstimmung auf diese entscheidenden Faktoren passgenau realisieren.

Finden Sie hier ein Beispiel für die Phasen im Coaching-Prozess zum Download »

Bauherren-Coaching

Wesentlicher Erfolgsfaktor für die Entwicklung von Immobilienprojekten ist die frühzeitige Erarbeitung der Projektziele durch den Bauherrn/Auftraggeber. Bereits in dieser ersten Projektphase werden - wie in keiner anderen Phase - die Kostengrößen festgelegt, ohne dass der Bauherr zu diesem Zeitpunkt eine genaue Einschätzung seines Bedarfs und seiner Ansprüche an Qualität und Quantität exakt nachvollziehen kann.

Zur Zieldefinition und der im späteren Projektverlauf erforderlichen kontinuierlichen Soll/Ist-Abgleiche hat Commerz Real das Bauherren-Coaching entwickelt. Bauherren werden im Projektablauf begleitend beraten und bei den relevanten Projektentscheidungen fachkundig unterstützt.

Finden Sie hier ein Beispiel für die Phasen im Coaching-Prozess zum Download »

Risk-Management

Die Bewältigung zunehmender operativer Risiken im Immobiliengeschäft erfordert auch im Sinne von Basel II und KonTraG den Einsatz eines adäquaten Risikomanage-mentsystems (RMS). Als Spezialist in diesem Bereich hat die Commerz Real in Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung IBM Business Consulting Services GmbH ein bewährtes mathematisch-betriebswirtschaftliches DV-Tool (OpRisk) zur Steuerung dieser Risiken entwickelt.

Wesentliche Elemente des Risikomanagementprozesses sind:

• Risikoidentifikation
• Risikobewertung (qualitativ/quantitativ)
• Potenzialanalyse nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Schadenshöhe
• Steuerungs- und Kontrollmaßnahmen
• Reporting

Die Erfahrung mit komplexen Großprojekten führt zu kontinuierlichen Optimierungen konventioneller und innovativer Entscheidungsmethoden. Abläufe und Ergebnisse werden damit effizienter.

Die Funktionalität eines Gebäudes sowie die Zufriedenheit der Mitarbeiter mit ihren Arbeitsbedingungen und dadurch die geförderte Leistungsbereitschaft sind wichtige Faktoren des Unternehmenserfolges, die es zu erschließen gilt.

Die organisatorische und technische Optimierung von Immobilien muss deshalb auch an diesen planbaren Qualitätsfaktoren ansetzen.

Cross-Planning-Management